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1月3日至4日，工业集团在武汉召开2019年工作务虚会，工业集团公司领导、各部门负责人和各子公司党政负责人出席会议。会议由工业集团董事长、党委书记倪令亮主持。

会议深入贯彻落实集团公司改革发展务虚会精神，以“精益管理上台阶、转型升级再出发”为主题，由各子公司党政负责人在总结2018年工作基础上，运用数据和事例分析，剖析各自单位在效益目标、运营管理、经营开发、内部管控、机制创新、产业转型等方面的得失，并紧密结合当前形势和工作实际，提出2019年工作目标和重点工作，同时对工业集团改革发展、转型升级和集团管控建言献策。各子公司发言后，工业集团分管领导进行点评和质询，其他领导和集团各部门负责人进行分析把脉、提出建议。所有参会人员发言坚持问题导向，不限时间，不设框框，畅所欲言，3日晚间会议召开到9时30分。

董事长、党委书记倪令亮在会上做总结讲话，认为与会人员踊跃发言，交流充分，对“2018年怎么看、2019年怎么干”形成许多共识，会议取得预期效果。他从五个方面进行了总结和部署，一是要理清2018年重点工作的“欠账”，未完成的纳入2019年工作重点持续推进；二是要认真总结2018年工作得与失，尽管一年来涌现出许多工作亮点，但是存在问题也不少，要对经验教训认真进行总结；三是要清醒认识当前发展形势，虽然宏观经济下行压力依然较大，但中央经济会议提出的“六个稳”、铁总股份制改革，以及集团公司再出发的新局面会带来许多新机遇；四是要高起点确定2019年工作目标，认真谋划好各项重点工作，开好头，起好步；五是要把务虚会成果进行梳理，尽快运用到年度工作会议和实际工作之中。

本次务虚会还邀请了新安人才网企业管理咨询中心管理讲师陶建科做了《管理精益化、转型再出发》专题讲座。务虚会以后，工业集团还相继组织召开了轨枕战略研讨会、防腐行业研讨会。