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7月27日，工业集团2017年上半年经济活动分析会在集团总部举行。会议全面总结了工业集团上半年各项工作，分析了当前形势，进一步明确了下半年重点工作与目标任务。工业集团领导班子、总部各部门负责人及高级经理，各成员企业总经理、党委书记、财务负责人参加会议。会议由工业集团总经理祖登云主持。

会上，工业集团六家成员企业分别汇报了上半年经济运行情况、存在问题及下半年工作打算。集团领导班子成员结合7月份深入企业调研督导了解的情况，直面问题，深刻分析，提出指导性工作意见。集团各部门负责人也相应提出工作建议。

工业集团总会计师胡纯堂作了《上半年经济活动分析报告》，通报了上半年主要财务指标完成情况，分析了上半年经济活动特点和存在问题，提出了夯实经营基础、强化业务开发、加强资金管理、严格合同评审、落实内部审计及会计达标自查问题整改、推进既有项目落地等七个方面建议。

工业集团总经理祖登云传达了股份公司2017年上半年经济活动分析会主要精神，肯定了集团上半年生产经营工作取得的成效，对成员企业工作分别进行点评，分析了面临的形势和存在的问题,安排布置下半年重点工作。他要求集团上下，紧盯目标，理清思路，重点发力，有序推进，撸起袖子加油干，在年底交出更加满意的答卷。

工业集团董事长、党委书记倪令亮对工业集团上半年工作进行了总体评价，充分肯定了上半年取得了集团成立以来同期最好成绩。倪董事长从七个方面对集团下半年工作作了强调：一是梳理年度17项重点工作计划，对没有完成项目，要集中力量有序推进；二是要细化措施，抓住重点，攻克难点，全面完成2017年各项任务，实现工业集团历史最好水平；三是认真总结上半年工作，找出差距，做好下半年工作计划；四是加强经营开发工作，努力获取订单，为全面完成年度工作目标提供支撑；五是落实年度开发项目计划，重点推进现场制枕、铁路器材认证、铁路修旧利废、棚户区改造、武防油库、水泥粉磨站等项目；六是抓好已投项目能力的发挥，增加全年效益贡献；七是加强党建和思想政治工作，确保企业稳定，确保企业安全，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。